关于旭博综合 · 自 2014 年起

从一次查找开始,走到 26 个省份的日常

2014 年旭博综合上线的时候,只解决一件麻烦事:把散落在各处的入口收拢到一处。十余年过去,这件事仍然是我们的出发点,只是答案从一块屏幕扩展到了手机、平板与桌面网页。

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最开始只是想少找几次入口

2014 年前后,很多人的日常是这样的:要查一样东西,得先记住它在哪个站、点开几层菜单、再翻一遍说明。用一次不觉得,天天用就成了负担。我们做的第一版很简单——把所有相关的入口摆在同一屏里,让人一眼看到该点哪里。

这件事听起来不复杂,但把它做扎实需要不断回答同一个问题:用户下一秒最想做什么。我们逐渐发现,光有入口不够,还要有账号、有记录、有跨设备的连续性。于是查找工具长出了账号体系,账号体系又长出了多端同步。

今天回看,旭博综合服务范围从一条查找路径,扩展到账户与身份、内容与数据、设备与多端支持、会员与权益四个板块。每一次扩边界,判断依据都只有一个:这件事是不是用户已经在别处反复折腾过了。

发展历程

从单一工具到多端服务的几个阶段

下面这条线记录的是产品的骨架变化,不是版本号堆叠。每个阶段都对应着一件用户反复提起的麻烦。

四个发展阶段由折线汇聚成一条主线,线条颜色从青瓷绿渐变到旭日橙
四个阶段的能力叠加关系示意
  1. 2014 — 2016

    把入口收到一处

    第一版只做查找与索引,目标是让常用路径从五六步压缩到两步以内。上线第一年,日均查询次数从三位数走到四位数。

    这一阶段建立的目录习惯,后来变成了站点一级栏目只有 6 个、内容距离首页不超过两次点击的硬性约定。

  2. 2017 — 2019

    账号把记录留下来

    用户开始提同一个需求:换台设备,之前的设置和记录能不能跟过来。我们补上了账号体系与云端记录,把「每次重来」变成「一次设置,处处可用」。

    账号体系上线后,重复咨询里关于「找不到上次设置」的比例明显下降,客服团队得以把时间放到更复杂的问题上。

  3. 2020 — 2022

    平板与桌面一起用

    办公和在家使用的场景变多,平板成了很多人的主力设备。我们补齐了三端同步,并开始按场景整理使用指南,让新设备上手不再靠试错。

    目前平板端帮助中心已收录 68 篇使用指南,按安装、登录、同步、投屏、账号安全等场景检索,常见问题三次点击内可找到答案。

  4. 2023 至今

    把权益摆到明面上

    用户规模变大之后,最常被问的不再是「怎么用」,而是「我这一档包含什么」。我们把会员体系整理为基础、进阶、专业、企业四档,权益逐级叠加,共 18 项具体内容。

    会员权益每季度评估一次,近两年保持每季度至少一项优化,调整记录同步公布在最新动态里,老会员能第一时间知道变化。

今天的规模

数字背后是每天在用的具体人

26

服务覆盖省份(含 3 个直辖市)

华东与华中地区用户占比最高,日常咨询也集中在这些区域的工作时段。

320

家长期合作机构

分布教育、零售、制造、文化创意与本地生活,合作方式以年度服务为主。

46

人客服团队

工作日 9:00—18:00 在线;非工作时间提交的留言,下一个工作日优先处理。

92万

年度活跃会员

注册用户累计 380 万,其中经常上线的比例常年保持在四分之一左右。

如果你正在评估要不要长期用下去,这几个数字可以作为起点——更细的能力对照放在 服务与权益,近期变化放在最新动态。

现代办公空间中的协作场景插图,人物以背影剪影呈现,画面色调为靛蓝与暖橙
客服与支持团队的工作日常

合作生态

这些行业在和我们长期合作

不同行业的节奏差别很大——有的跟着学期走,有的跟着大促走。我们配合的方式也因此不同。

教育

28%

招生季与开学前后是高峰,需要账号批量管理与稳定并发。

零售

24%

大促与节假日流量集中,看重多端一致与响应速度。

制造

20%

一线多用平板查看,离线与同步能力是关键诉求。

文化创意

16%

对内容库与数据导出要求高,常做小团队协同。

本地生活

12%

门店分散、人员流动快,更在意上手速度和开通效率。

教育、零售、制造、文化创意与本地生活五类行业的抽象图标横向排列,靛蓝底色配浅青线条
五类主要合作行业的分布示意

如果你所在的行业不在上面,也不影响谈——联系入口常年开放,合作方式按实际使用节奏聊。

做事方式

四条我们一直在守的原则

01 入口要让人一眼看到

新访客第一次打开首页,如果三秒内说不清该点哪里,那就是我们的问题。所以一级栏目常年固定为 6 个,任何内容距离首页不超过两次点击。

02 服务要顶得住日常

日常使用最怕的不是功能少,而是高峰期卡住。我们把账号与数据在三端保持一致,客户从手机换到平板再换到桌面网页,手上的记录不会断。

03 回应要跟上节奏

46 人的客服团队在工作日 9:00—18:00 在线,工单与在线咨询走同一套处理流程。帮助文档每月更新 20 篇以上,用户反馈采纳率约 63%——很多指南的题目就是用户自己提出来的。

04 权益要说清楚

四档会员、18 项权益,每一条都写明适用档位和生效方式。调整之前先在最新动态发公告,老会员不会在续费时才发现规则变了。

接下来一年

未来十二个月,我们想做好三件事

把帮助文档补到更细

平板端指南继续按场景扩写,目标是把安装、登录、同步、投屏、账号安全这几条主线的分支问题都覆盖到,让自助解决的比例再往上走一截。

让多端切换更无感

三端同步的延迟和冲突处理还有打磨空间。接下来重点优化弱网环境下的恢复速度和跨设备状态衔接,减少「刚在手机上改完,平板上还是旧的」这类情况。

继续按季度评估权益

18 项权益不是一次定死的。我们会保持每季度至少一项优化的节奏,评估依据来自实际使用数据和用户反馈,调整结果同步公布在最新动态。

想先上手试试?帮助中心有分步引导,新用户平均四步完成首次开通。也可以直接联系我们,说说你的使用场景。